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雪隧觀點第15期童玩公投特刊

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本 期 目 錄

請為宜蘭投下歷史性的一票
人類因夢想而偉大
能讓孩子快樂的政府,才是好的政府!
我想念童玩節

期待黃槿花開
恢復童玩節公民投票理由書
童玩節與蘭雨節超級比一比
是誰?敗很大!

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請為宜蘭投下歷史性的一票  文 / 羅爾斯

 

「復辦童玩節」公投,是透過公民投票的民主機制,把攸關宜蘭未來的重要決定,還給每一個宜蘭人!這是宜蘭地方性公投的第一例,不管成敗,於目前公民對公共議題冷漠與對政治事務嫌惡的氛圍下,實已具喚醒公民意識,啟發人民行使國家主人權利、擔負國家主人責任的重要意義。從而更要呼籲宜蘭鄉親,放下立場、捨棄口水,好好思考宜蘭的未來,不管是否贊成「復辦童玩節」,都應為宜蘭,投下深具歷史意義的一票 。詳全文>>
 

 

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人類因夢想而偉大  文 / 西戎

 

「宜蘭國際童玩藝術節」歷經6年文化工程,舉辦後即造成驚艷。而成功絕非偶然,1996童玩節主要得到兩大助力:其一是天主教蘭陽青年會秘克琳神父的全力協助,秘神父早於1966年即在宜蘭成立「蘭陽舞蹈團」,至童玩節開辦之初,30餘年間已帶領舞團出國14次以上,演出700餘場,與世界各國民俗舞蹈團互援交流,建立深厚的友誼。有秘神父30年的國際交流基礎,第1屆童玩節即邀請到910團的國際團隊,成為童玩節最令人賞心悅目、身心舒暢的內容。詳全文>>

 

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能讓孩子快樂的政府,才是好的政府  文 / 林德福

 

能讓孩子快樂的政府,才是好的政府!」基於這樣的信念,童玩節在1996年夏天誕生,這也是宜蘭人硬氣、不服輸精神的徹底展現,在雪隧未開通的年代裏,我們不向劣勢環境低頭,利用創意結合在地資源,成功逆轉勝,不但吸引各地遊客品味宜蘭的美,也讓宜蘭的孩子和世界接軌。詳全文>>

 

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我想念童玩節      / 李靜慧

 

自從1996年舉辦第一屆宜蘭國際童玩藝術節以來,童玩節在全體宜蘭縣民的呵護與支持下茁壯、成長,除了開啟全國各縣市辦理地方型文化節慶風潮、帶動縣內觀光產業發展之外,我們認為童玩節至少有以下數項重要成果:
一、邀請優質國內外表演團隊演出,提供縣民高水準藝文饗宴
二、以文化議題促進國際交流,建立多元學習管道
三、提高地方知名度,建立居民光榮感  詳全文>>

 

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期待黃槿花開  文 / 童玩小子

 

記得那時到了4、5月,就會開始招募培訓工作人員,對於當時的大學生來說,能進到園區工作是一項榮譽,也是一份責任。在各個服務點,無論是展覽組、票務組、宿舍組、場地組、演出組、指揮中心、媒體中心……,為每一位進入園區的遊客提供最好的服務,是所有工作人員努力的方向。回想起在園區印象深刻的事,有一回看見有個人低頭彎腰撿拾地上的垃圾,仔細一看竟然是副縣長,後來更發現其實文化局長、總承辦…乃至於戴著工作證的每個人都會做這樣的事,只因為這是我們大家的童玩節。詳全文>>

 

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恢復童玩節公民投票理由書  文 / 林聰賢

 

玩節 台灣的公共資產
  每年7月,冬山河畔黃槿花盛開時,宜蘭的學校師生、民間團體、社區、家庭、乃至各行各業,常會一同參與籌辦童玩節。在縣外的宜蘭鄉親,也如逢年過節,返鄉共襄盛舉。而各地的親子家庭,更像侯鳥一般,齊聚「兒童的夢土」─宜蘭,參加全國獨有、專為兒童舉辦的盛會。
  尤其,多達71個國家、188 支團隊,在親水公園、各鄉鎮、各社區輪番演出、互動,所帶來珍貴的多元文化交流,對宜蘭子弟創意的啟發、視野的開展,有著既深且遠的影響。童玩節可說是宜蘭人不分黨派、共同參與、不可替代的文化資產,也是宜蘭連結世界的窗口。詳全文>>

 

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童玩節與蘭雨節超級比一比  文 / 周明章

 

比較項目

宜蘭國際童玩藝術節

宜蘭國際蘭雨節

基本理念

富童心趣味的、具地域風味的、可親子同樂的「兒童的夢土」(3)。「愛與友誼」乃其核心價值,主要訴求對象是以兒童為主的親子家庭

讓宜蘭的「雨」成為觀光發展的動力、讓外來遊客對多雨的宜蘭改觀、使雨水成為行銷宜蘭的特點(4)。主要訴求對象是青少年及一般遊客

辦理方式

縣政府主辦、官方的蘭陽文教基金會承辦,並自行規劃、設計、執行

縣政府主辦,分成3大園區,外澳的海洋園區及親水公園的夢幻園區採招標方式統包給廠商經營,只有武荖坑的冒險園區是由文化局執行

經費狀況

由蘭陽文教基金會自負盈虧以期永續經營,第1屆盈餘19佰餘萬元(5

由縣政府編列公務預算,若未編列或縣議會未通過預算,即無經費。第1屆即虧損約9661萬元(6

活動內容

以「演出.展覽.遊戲.交流」為主軸;透過聯合國教科文組織的「國際民俗藝術節協會」,第1屆即邀請9個國家的表演團隊,來宜演出(7

缺乏獨特性,類似一般的遊樂園,以2008年為例,有煙火秀、摩天輪、卡丁賽車、街舞表演、搖滾樂、喝啤酒比賽、比基尼女郎選美,還有煙、酒專賣區

團隊演出目的

以發展友誼、文化交流為目的。表演團隊以青少兒童為主,得自付機票等旅費,我方則只提供吃、住,並發給一點零用金

透過經紀人以鉅額演出費聘請外國藝人及團體,進行職業演出

演出地點

以親水公園為主,但也深入各鄉鎮、各社區演出與交流

以外澳、親水公園、武荖坑為主

縣民參與程度

學校師生、民間社團、社區、家庭、乃至各行各業,也會參與籌辦、接待

只有少數學校的表演團隊參與演出

對人才的培育

不惜成本,有計畫的培育在地工讀生、童玩小記者、乃至翻譯、導覽、企畫、執行人才,累積辦理國際活動的能力。而藉由觀摩、交流,也可提昇國內表演團體的水準

僅雇用少數工讀生打工

主辦者的許

以文化、教育、活動品質為主要考量

用低價甚至免收門票來招攬遊客,以入園人數為主要考量

結論:童玩節是典型的文化藝術創意活動,蘭雨節則是用文化包裝的商業活動文>>

 

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是誰? 敗很大  文 / 陳海仁

 

童玩節歷年收支紀錄2008年蘭雨節收支紀錄:童玩節開辦第1年,盈餘就達1,945萬元;因1998年腸病毒、2003年SARS停辦、2005年連續遭遇3次颱風侵襲,致入園人數減少而有虧損外。實際上是2006、2007年呂國華縣長上任後,才連續發生真正虧損,但童玩節12年下來仍盈餘9,378萬元。
  呂縣長因虧損而於2007年8月7日,宣佈「盈虧卻是活動存續之所繫」,因此停辦童玩節,翌年推出蘭雨節取代,結果竟又大虧9,661萬元,這時呂縣長毫無自責,改口說:蘭雨節「本即不以賺錢為目的,不能單以虧損的角度去比較。」一樣都是虧損,堂堂縣長卻言辭反覆,如何取信縣民? 詳全文>>

 

 

 

發行人:潘秀明 編輯:連文良 網頁:宜蘭縣青年公共事務協會 電話:(03)925-2408

地址:265942宜蘭縣冬山群英郵局31-11號信箱 E-mailtaiwan@yilan.org.tw

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